2022年1月4日，海南生產(chǎn)基地中高層干部述職會議在藥谷廠區(qū)順利召開，海南生產(chǎn)基地21名中高層管理人員參加述職匯報，各部門員工代表列席旁聽。集團董事長陶靈萍、副總經(jīng)理陶小剛、副總經(jīng)理呂軍、財務總監(jiān)張俊珂、人力資源總監(jiān)朱麗秋出席會議。

集團副總經(jīng)理、海南生產(chǎn)基地常務副總經(jīng)理李雙喜對會議主旨和述職細則進行了宣講。李雙喜表示，述職會議是對2021年全面工作進行回顧、梳理、總結(jié)，也是為新年度的工作確定優(yōu)化方向，有助于促進部門間的協(xié)作，提高團隊整體的工作效率。

會上，述職人員依次匯報，陶靈萍及集團高管以現(xiàn)場提問、打分評判的方式，對述職人員的工作情況進行考核點評。

最后，陶靈萍作會議總結(jié)講話。她指出，在過去的2021年，海南生產(chǎn)基地全體員工團結(jié)一心、拼搏奮進，保證了一線生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展，展示了“靈康人”良好的專業(yè)素養(yǎng)和精神風貌。在肯定去年成績的同時，更要深刻反思工作中存在的問題短板，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以利再戰(zhàn)。

陶靈萍強調(diào)，站在發(fā)展建設的新起點上，面對2022年新的工作任務，海南生產(chǎn)基地要牢固樹立并始終突出“降本增效”觀念，在成本控制上下真功夫、多花氣力；要強化“主人翁”意識，把企業(yè)當家，嚴控制度實施、嚴管質(zhì)量、嚴控成本。尤其是中高層管理骨干，要在提高管理效益、優(yōu)化管理流程上做好表率，各部門間要通力配合，全面推進ERP系統(tǒng)升級、預算開支管理等重點制度落地見效，不斷優(yōu)化內(nèi)控管理，練好扎實內(nèi)功，打造過硬團隊。